Projets
Cette sélection de projets illustre ma capacité à structurer, fiabiliser et transformer des dispositifs de pilotage au croisement de la data, de la finance et de la gestion de projet. J’y présente des réalisations concrètes allant de la mise en place de chaînes de données automatisées à la conduite de projets en méthodes agiles, en passant par l’accompagnement des équipes et la formation des utilisateurs. Chaque projet reflète mon approche : comprendre les besoins, clarifier la vision, créer des outils utiles et garantir leur adoption durable.
Mise en place d’une pipeline de données & Reporting automatisée
Proxy Product Manager
ETL, qualité des données et création de dashboards dynamiques
Conception d’une chaîne complète de traitement de données incluant extraction, transformation et automatisation des flux (ETL).
Mise en place de contrôles de qualité, structuration des données et modélisation pour fiabiliser le reporting.
Création de dashboards interactifs permettant un pilotage en temps réel et standardisation des processus pour garantir un dispositif durable et évolutif.
Pilotage projet en méthodes agiles
Proxy Project Manager
Lean Canvas, Scrum et outils visuels pour structurer la transformation
Pilotage d’un projet de transformation en adoptant une approche agile : cadrage via Lean Canvas, ateliers de co‑construction, définition du backlog, organisation des sprints et animation des ateliers Scrum.
Utilisation de cartes mentales pour clarifier les besoins, aligner les parties prenantes et structurer la vision produit. Mise en place d’un cycle d’amélioration continue pour fluidifier les échanges et accélérer la livraison de valeur.
Accompagnement des équipes & formation utilisateurs
Business Partner
Montée en compétence, adoption des outils et support opérationnel
Accompagnement des équipes métiers et opérationnelles dans l’adoption de nouveaux outils de pilotage et de reporting.
Animation de sessions de formation, création de supports pédagogiques, assistance au quotidien et diffusion des bonnes pratiques.
Amélioration continue du dispositif d’onboarding pour garantir une prise en main rapide, homogène et durable des outils.
