Conception d’un Dashboard de suivi des KPIs RH

Dans une scale‑up en hyper‑croissance, j’ai conçu et déployé un système de pilotage RH qui a transformé un ensemble de données éparses en une véritable boussole stratégique.

En partant d’un paysage fragmenté — fichiers multiples, indicateurs incohérents, absence de référentiel — j’ai reconstruit la donnée RH à la source, défini les règles de gestion clés (ancienneté, churn, absentéisme, parité) et modélisé un socle fiable permettant d’automatiser l’ensemble des KPIs.

J’ai ensuite créé des dashboards élégants et intuitifs, capables de révéler en un regard la dynamique des effectifs, les signaux faibles et les tendances structurelles.

Cette solution a professionnalisé le pilotage RH, accéléré la prise de décision et offert à la direction une visibilité claire et continue sur le capital humain, un levier essentiel pour soutenir la croissance rapide de l’entreprise